最近更新
阅读排行
- 01/12求职莫忘“软门槛”
- 02/26DeepSeek医生...
- 02/07从医学人才到动画导演...
- 02/06未来20年，将是中国...
- 01/22HR经理常用的4种面...
- 01/22如何提升职场竞争力？...
- 01/21适当直接的简历更受H...
- 01/21如何用1%的时间 完...
- 01/16面试技巧：态度往往比...
- 01/16摆脱心理压力20招
- 12/06医美招聘分享：面试时...
- 11/09医美招聘分享：怎么回...
- 10/19医美求职分享：一分钟...
- 09/28职业生涯规划的期限与...
- 11/152017医美招聘分享...
- 01/12整形医院招聘分享：面...
- 12/15医美招聘分享：面试中...
- 05/17医聘网分享：普外科医...
- 06/22给新入行的医美咨询师...
- 09/21医美招聘分享：面试官...
推荐公司
急招岗位
求职莫忘“软门槛”
时间：2024-01-12 09:22
小米集团日前以“违反了公司员工行为准则及保密义务”为由开除了三名员工。据小米集团称，三人以收取咨询费为目的，未经公司许可，参与外部券商、投资机构组织的会议，并臆造、传播错误信息。此次泄密事件中，小米公司合作方的两名员工关某某和包某也分别被所在公司辞退并永不录用。
大家都了解“人职匹配”的概念，其实所谓的匹配有两个层面，一个是你的专业技能、经验等与招聘职位的需求相匹配，这也是大家最熟悉的一种“匹配”，也是你在简历中尽力传达的关键信息。通常被称为“硬门槛”；其实还有一个匹配方式经常被大家忽略，是指包括沟通能力、领导力、情商、价值观等在内的软能力匹配，也被称为“软门槛” 。
对于求职者来说，两个门槛都很重要，都得过，而对于规模较大、知名度较高的企业而言，“软门槛”的重要性在某种程度上要高于“硬门槛”，因为规模大、知名度高的企业并不缺少符合“硬”资质的求职者，他们这方面有较大选择余地，而在其中寻找、鉴别符合“软”资质的人选也就成为HR在招聘时的重中之重，而其中最重要的当属对“价值观”的考察。
很多大佬都表达过一个类似的观点：价值观不匹配的人坚决不能要，即使这个人在技能、专业、经验等方面都完美无缺，也属于合格但不合适的人选。这种人往往是为公司带来麻烦的人——此次小米裁员事件也恰恰证实了这一理念的正确。
和相亲时不好鉴别相亲对象的“人品”类似，企业在考察求职者价值观时也困难重重，所谓“知人知面不知心”，但有一个细节经常为招聘方所倚重，那就是求职者的“有所不为”，如果你可以在简历或面试中证明自己是一名严守底线，有所不为的人，相信HR绝不会视而不见。
上述几名员工当然违反了公司制度，但更重要的是，他们的行为违背了企业价值观——违反制度或许还有商量余地，而一旦背离了价值观，也就触及了企业的“高压线”，基本上只能“走人”。
登录查看全部内容
信息来源于网络，如有侵权，请联系我们，及时删除，如有变更请以原发布者为准。
注册/登录获取更多内容
获取验证码
客服
小程序
公众号
工具箱
